Уже было много написанной различной информации по Роберту Силлерману, в том числе и по его неоднозначной деятельности на посту Генерального директора SFX Entertainment, когда он позволял себе довольно фривольным образом скупать различные компании из мира EDM.
Гибель империи: шесть вещей, которые следует ожидать от краха SFX
В 2013 магнат от сферы развлечений Роберт Фрэнсис Хавьер Силлерман планировал стать главным человеком в области электронной танцевальной музыки с помощью своей доминирующей компании. Будучи генеральным директором SFX Entertainment, у него был целый миллиард долларов, который он потратил на строительство империи в нише танцевальной музыки.
SFX не тратила время даром, купив музыкальный магазин Beatport за 50 миллионов долларов. Компания активно захватывала самые разные активы, специализирующиеся на организации мероприятий, среди которых была и легендарная голландская компания ID&T, и MMG, управляющая целой сетью клубов в Майами. SFX влезла в управление столь крупными фестивалями, как TommorowWorld, Mysteryland, Electric Zoo и Stereosonic. Эта империя своим миллиардом долларов подпитывала взрывной рост EDM, тем самым выводя движение к новым высотам, а Силлерман планировал верховодить в мейнстримовой танцевальной музыке в обозримом будущем.
Но спустя три года SFX была признана банкротом и все ее «доминирующие» составляющие теперь за гроши распродаются на аукционах (и это не говоря о судебных процессах). Взрыв достиг своего пика и империя рухнула. Крах империи полностью перекроит ландшафт танцевальной музыки.
Вот шесть моментов, которые следует ожидать в связи с этой катастрофой:
1. Не будет больше никаких попыток со стороны магнатов управлять танцевальной музыкой
В сентябре 2012 года Силлерман признался журналу Billboard, что «он вообще ничего не знает о EDM», продолжив: «Я понимаю подобный подход. Он безграничен, свободен, энергичен, это вечеринка у тебя в голове. Я все это понимаю. Но когда я оказываюсь на встречах, я вообще не понимаю, что это такое. Когда я встречаюсь с людьми, в тех местах, которые мы покупаем, я вообще ни черта не понимаю: что они делают, о чем говорят. Вообще ни капельки. Мне это просто нравится».
В одном таком заявлении Силлерман воплотил весь оптимизм, который стоял за этой потенциальной империей, и здесь же чувствовался тот самый подход, который и похоронил в будущем его компанию. Его бизнес-план потерпел неудачу просто потому, что танцевальная музыка живая, вечно меняющаяся индустрия, к тому же полна нюансов. Конечно же, эта индустрия - пространство для бизнеса, но успеха здесь может добиться только тот, кто понимает как все устроено, а не просто раскидываясь деньгами направо и налево.
2. Бутиковых фестивалей станет больше
Помимо фестивалей мегамасштаба, которые попадали в поле зрения SFX, существует еще великое множество мероприятий, продвигающих новую, андеграундную музыку. Они одновременно и уважаемы, как проходящий уже 20 лет детройтский Movement, и активны, как CRSSD Festival из Сан-Диего, этакий «анти-рейв для взрослой публики», который с большим успехом проходит вот уже третий год. Существует еще и масса «кэмпингов», благодаря которым рейверы с автомобильных стоянок перебираются в леса за новыми ощущениями. Несомненно, что эти мероприятия, которые интересны не только старшему поколению, но и более молодому.
3. C Beatport все будет хорошо
Из всех основных составляющих SFX, продажа с аукциона Beatport — самый лакомый кусок в связи с банкротством империи. И, хотя, пока ни один из потенциальных покупателей себя никак не проявил, можно представить, что, скажем, Apple могла бы присмотреться к покупке Beatport и внедрить его потом в свой сервис Apple Music. У Beats 1 Radio уже есть программы с Дипло, Скриллексом, Анной Луное, A-Trak и многими другими. Получив возможность усилить свои позиции музыкальным каталогом Beatport, новостями и СММ-командами, а также уровнем доверия к бренду в танцевальной индустрии, это сможет сыграть ключевую роль в конкуренции Apple Music со Spotify, и продолжит и дальше расширять потенциал бренда Apple среди продуктов в танцевальной сфере.
4. Будущее TomorrowWorld выглядит шатким
Фестиваль TomorrowWorld, проходящий в штате Атланта, в последние несколько лет сталкивается с трудностями: то заблудится кто-то из присутствующих голым в лесу, то проведению фестиваля помешает мощный шторм, «благодаря» которому компания понесла убыток в 52 миллиона долларов.
29 сентября 2015 года, в день, когда акции SFX рухнули на 90 процентов, у себя в Фейсбуке организаторы TomorrowWorld заявили, что «не в их силах повернуть время вспять и сделать его прекрасным». Если бы только так, верно?
Говоря относительно отмененного в 2016 году фестиваля, организаторы заявили: «С тяжелым сердцем мы хотим сообщить, что TomorrowWorld в 2016 году не состоится. К сожалению, в сложившихся обстоятельствах невозможно дать вам самые лучшие и уникальные эмоции». «Сложившиеся обстоятельства» - это банкротство материнской компании, и отсутствие доступного капитала для инвестиций в фестиваль, который был бы сопоставим с другими главными фестивалями как на американском, так и на глобальном рынках. И это событие оставляет под большим вопросом не просто существование TomorrowWorld 2016, но и существование фестиваля в будущем как таковое.
5. Музыканты и инди-лейблы смогут управлять танцевальной музыкой
Вместо контроля распространяющегося сверху вниз, подумайте о настоящем и будущем, которое выглядит так, что, скорее всего, тон происходящему будут задавать небольшие промо-группы. Причем, так уже происходит во всем мире. Уже сейчас Mad Decent Дипло, OWSLA Скриллекса, Bromance Бродински, австралийский Future Classic, лос-анджелесский Soulection и многие-многие другие формируют и расширяют понятие того, как можно из этого выстраивать бизнес, и как в сфере танцевальной музыки может происходить дальнейшая эволюция.
6. Танцевальная музыка отказывается втискиваться в рамки и, в основном, и дальше продолжит свое развитие
Можно поспорить, что именно соцсети, а не корпорации с тугими кошельками, повлияли на взрывной рост популярности танцевальной музыки в США. Хотя, именно активные слияния и поглощения, которые компания SFX начала предпринимать на этом рынке в 2012 году, можно считать попыткой нажиться на взрывной популярности. Но сама компания не стала той искрой, от которой вспыхнул интерес к этой сфере.
SFX опаздывала на несколько шагов от этой, преимущественно цифровой, культуры, которая двигалась все быстрее, и все более «причудливыми» способами. Попытаться как-то загнать все происходящее под ярлык EDM, означало, что компания была обречена с самого первого дня, что и произошло, когда интерес к EDM начал падать с наступлением 2016 года.
